在中国，榴莲是一个“特殊”的存在，爱的人爱死，恨的人恨死。像这种成瘾性的产品，在产品同质化严重的今天，是一个别致的存在，然后这个别致的存在发展至如今，也没有深入消费用户心智的超级品牌。为此，作为“榴莲控”的天天榴恋小吃创始人洞察到这个“口味”别致的产品，并意识到在产品和渠道的多元化的今天，消费者口味日益挑剔，像榴莲这样具备成瘾性特质的口味，相比传统酸甜苦辣等常见口味来说，更容易获得消费者青睐，形成产品粘性。
故而，天天榴恋创始人决定利用榴莲这一水果，推出众多具有个性化和差异化的榴莲产品，并在基于榴莲用户爱好者的基础上，逐步搭建起榴莲+的产品矩阵。
多款产品线覆盖，独家品牌特色打造
品牌研发中心通过对榴莲水果的周边拓展，开发出囊括早中晚三餐在内的多款产品线，比如招牌榴莲芝士饼、芝士烤榴莲、榴莲披萨以及榴莲蛋挞、榴莲青团等等。
天天榴恋在尽可能的满足消费者个性化需求的同时，也以个性化的产品创新形成了品牌的营销壁垒，有效避免了同行的跟风模仿，凸显出产品的“高价值”，同时树立了品牌的差异化价值，为打造深入消费用户心智的超级品牌奠定了基础。
线上线下双营销，打开消费者认知
天天榴恋作为一个新兴榴莲小吃品牌，之所以获得成功，除了精准的洞察到榴莲消费偏爱者的痛点之外，拥抱新流量，全力打造线上全场景渠道的推广也是功不可没。
为了快速的打开消费者对于品牌的认知，天天榴恋联合抖音、快手等短视频平台进行了相关视频信息铺设，并积极在各个时间节点，社会热点阶段推出各类营销活动，通过总部运营中心的多方位渠道覆盖，实现为线下门店引流的效果。
任何品牌的成功都不是一朝一夕的，天天榴恋之所以能够从创立起便发展至今天离不开品牌本身正确的方向和定位，通过利用榴莲口味的成瘾性，打造多方位的产品线，覆盖食客三餐需求，并不断用线上线下双结合的营销方式，打造品牌知名度，才促使天天榴恋在同品类赛道中脱颖而出。
