在过去的几年中，奶茶店赚钱难，在一些似有似无的数据中逐渐展现出来。而最近，一大批奶茶店老板对于是继续做奶茶，还是转向咖啡怀抱的纠结，证实着甜蜜的奶茶事业让不少业内人苦闷。毕竟，能赚钱、能容易赚钱的事业，谁都不愿意轻易放弃，同样的雪至未至品牌也陷入了这样的境地中，如何去应对改变是雪至未至不断在做的事情。
行业新变化
一部分品牌苦于内卷，一部分品牌高歌猛进；从1万家挺进2万家，从线下实体店转向线上外卖、直播间；从乡镇、县城登堂入室进入一线、二线或者三线城市。这些变化，不是一拍脑袋、一腔热血就能成，背后总有些你没看到的讲究。
多元化产品
20年前，开奶茶店，你需要找到一个好位置；10年前，开奶茶店，你需要找到一个好位置，将产品做好；5年前，开奶茶店，你需要找到好位置，做好产品，同时会做推广；现在开奶茶店，每个细节都不能马虎，这是雪至未至奶茶品牌在不断发展过程中所摸索出的铁律。
既然多元化产品崛起，那就大胆创新，在门店现有产品线内，加入多种系列，迎合年轻群体，拓宽消费渠道，雪至未至奶茶品牌的这一打法，成功带领门店实现了全新的突破。
利润最大化
奶茶行业赚钱是众所周知的事情，但随着原料成本的不断提高，商家所能获得的利润也逐渐下降，为了改变这种状态，雪至未至奶茶品牌在自身供应基础上不断压缩成本，将物料成本掌握在可控范围之内，帮助经营商实现利润最大化。
并且随着市场的不断成熟，茶饮行业竞争不再单一化，而是变得更加多维，于雪至未至茶饮品牌而言，别人的成功经验只是冰山一角，直接照搬的话，对于自身而言是一个大坑。
所以在营销策略上，雪至未至不断根据市场发展趋势，结果自身实际情况进行改变，打造出适合个人品牌发展的独家路线。
在此，雪至未至茶饮品牌也提醒各位想要从事茶饮行业的经营者们，在开店前一定要考虑清楚，把别人的成功经验全部看一遍，然后忘记，想想消费者要什么？别人还有哪些没做到？机会就在这些“非成功经验”中，一点一点的水落石出。
